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在途中 33,354冀中能源邯郸矿业集团运输营销分

来源:未知 作者:河北财经大学研究 时间:2020-06-06

他一年总共旅行120,000公里,三分之二的时间都在户外旅行。他一天跑330公里。他承担了重新启动近十年停滞不前的金地公司洗煤厂的重要任务,以保护和增加国有资产的价值。何,一个60后,但与80后团队,试图探索新的物流模式。他孜孜不倦地工作,成为中国煤炭市场的专家。他的团队成立时实现了24亿英镑的销售收入。他是冀中能源的劳动模范,交通运输和市场营销部副首席经济学家赵柯宇。

不熟悉他的人对他如此精力充沛感到惊讶。熟悉他的人都知道,他的动机来自一个老党员的忠诚以及他对企业转型和发展的责任和义务。

“金地”复活

山西金地洗煤厂建于2008年,但由于各种原因未能投产,被搁置了10年。

分销分公司成立后,洗煤厂恢复生产被列为一项重大工程,重任落在了从事洁净煤销售近20年、在行业内有着广泛人脉和经验的赵柯宇身上。

在没有资金的情况下,经过调查,他找到了另一种引入私人资本的方式,并将其投入到洗煤厂的生产恢复中。为了弥补技术上的不足,他找了一个技术团队进入煤炭资源短缺的洗煤厂,协调采购,确保洗煤资源的流入。

经过近半年的大修、改造和调整,洗煤厂于2018年5月10日成功试运行。2018年5月15日,当载有第一批清洁煤的汽车驶出厂区时,人们向他寻求批准。预计2019年5月,精煤产量将达到6万吨,收入将达到近1亿元,从而树立金地精煤品牌。

创新“勇士”

" 60岁后的年龄,80岁后的思考."这是团队成员对晁柯宇的评价。传统的煤炭和焦炭业务战线长,程序多,风险大。他将目光转向网络平台经济,涉足电子商务领域。

有一次,他参加了在北京举行的供应链金融论坛,意外地遇到了一家大型现货交易网络的总裁。仅仅10分钟的谈话之后,他“嗅”到了合作的商机。先进的思维模式和成熟的网络交易过程控制正是寻找的理想平台。他不停地来回走动,检查交易过程,试图模拟交易并讨论合作模式。同时,他不仅邀请了现货交易网总裁到公司进行交流和讨论,还派专业人士到现货交易网进行实地调研。最终,双方达成合作,实现了线上线下的有机结合,创新了物流贸易形式,带来了稳定的经营成果。

业内专家

晁柯宇不仅是后勤前线的“战士”,还是“资深”的市场专家。在20多年的销售工作中,他潜心研究了炼焦煤市场,掌握了炼焦煤数据,积累了丰富的市场经验。他在中国煤炭行业主要期刊网站上发表多篇文章,并作为特邀嘉宾出席了西方黑色体系论坛、上海煤焦发展战略峰会、亚太煤炭峰会论坛等大型市场活动。在公司,他是市场的“风向标”,每周定期在市场上推动自己的研究和判断,为领导决策提供科学依据。

“那匹老马正趴着,瞄准几千英里”。他充满了新的动力、新的挑战和新的商业理念,把枯燥的旅程和荒凉的沙漠和荒山变成前进的动力。在企业转型发展的道路上,他永远不会厌倦,在追逐梦想的道路上奋斗。在他心中,他只有目标,没有终点。(通讯员白)


在途中 33,354冀中能源邯郸矿业集团运输营销分
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