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冀中能源邯郸矿业集团运销分公司利用网络战争

来源:未知 作者:河北财经大学怎么 时间:2020-04-24

在严峻的新型冠状病毒疫情防控下,商业企业如何确保安全恢复生产和顺畅的业务沟通?冀中能源邯郸矿业集团运输营销分公司启动“互联网”模式,实现网上办公、远程会议、免联系应用等。实现商业模式的转型升级。

在打赢防疫战的特殊时期,我行领导班子成员于1月26日全部到岗,中层及以上管理人员全部回家工作,每天通过钉日志汇报工作。此外,先后召开了5次远程视频会议,传达上级指示,开展工作部署,沟通业务进展,确保政令畅通,疫情期间业务执行严格细致,正常运行。

业务机构是分行开展业务工作的参照点。为确保业务项目启动及时准确,法律审查部牵头成立了“疫情期间业务项目启动小组”,相关领导和业务部门负责人参加。首先,将具体的客户信息发送给小组进行初步了解,并通过视频会议组织项目启动会议进行讨论。仅在2月份,就召开了三次业务启动会议,及时启动符合要求的项目。

为全面防控疫情,河北省税务局拓展了“非接触式”税收征管方式,与中国邮政集团河北省分公司联合推出发票邮寄服务。我行能源集中财务部及时启动远程登录申报纳税,实现了税收征管和清卡。同时登陆河北省电子税务局网站,及时提交网上购票申请,办理发票邮寄业务,保证了各项目部门业务的正常开展。

根据省发改委的要求,分公司建立了完善的煤炭销售协调机制。通过电话和办公自动化系统,协调各煤矿的煤炭搭配,科学合理地制定价格。在疫情期间,分公司承担了大唐武安电厂的煤炭供应保护的主要任务,确保电力供应与生产的平衡。

(记者于海军)

来源:河北新闻网


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