设为首页 - 加入收藏
您的当前位置:冀州理财网 > 河北理财规划 > 正文

练内功强化管理提升内涵打造品牌

来源:未知 作者:河北财经职业学院 时间:2020-04-29

冀中能源韩矿业集团运输营销分公司2019年的企业管理总结是什么?有人这样比较——:“管理就像一个正方形,像一个圆弧,放在一起就像一枚古代铜币:正方形是一个,正方形是一个。”也就是说,一个企业必须练好“内功”,掌握最原始的“方”是非常重要的。这里的“方”是指企业的有效管理。

冀中能源邯郸矿业集团运输营销分公司总经理孟对此非常了解。2019年,他提出要践行“标准化、流程化、标准化”的内在技能,打造“系统治人、流程治企、阳光治企”的新模式。

规章制度日臻完善

规章制度是企业管理的基础。2019年初,根据运销分公司过去一年的经营情况和具体业务需求,在原有规章制度的基础上,经过广泛咨询和查漏,发布《业务结算审核管理办法》 《合同管理办法》,《关于规范实体贸易(流程)的规定》、《合同管理办法》 《资金管理办法》进行修订和发布,重新整理完善《差旅费管理办法》 《招待费管理办法》等29项管理规章制度。通过改进和优化管理体系,提高了体系的合理性、针对性和可行性,各项工作有章可循,提高了管理效率和质量。特别是在资本风险防控方面,我们尝试边组织边组织,组织团队到专业公司学习,完善和细化体系,利用互联网资本风险防控,建立一套适合分销分支机构的风险防控体系。我们从每个业务的源头进行防控,专业人员全程跟踪干预,最大限度地保证资金使用的安全性和可控性,为业务保驾护航。

移动办公高效快捷

购物中心就像战场。机会转瞬即逝。如何实现“更高效的管理,更统一的流程,更清晰的职责”鉴于运输营销分公司的业务人员长期在国外出差,管理难度大,地域范围广?经过多次调研和示范,以打造“智能交通与销售”24小时移动办公新平台为目标,先进的网络智能办公系统已经投入使用。通过互联网和手机,实现了移动、智能、无纸化办公。在提高工作效率的同时,也实现了各部厅之间的沟通。因此,运输销售分公司的整体工作状态形成了“分散在外,手指甲控制,团队合作”的最佳模式。同时,根据物流业务的“源、云、管理、端”全流程模式,利用互联网上的大量信息,配合线下调查,公司将选择并建立适合公司运营的自身数据库,如上下游客户源信息数据库和在线市场跟踪分析服务,为实体物流交易提供信息支持。我们完成了“中国煤炭、焦炭、钢铁和电力企业分布图”和“黑龙江、蒙古和新省份边境口岸”调查报告。建立市场分析服务平台,通过各业务部门的日常收集和长期跟踪监测,每月组织发布两次《市场信息简报》,对分公司经营的煤炭、焦炭、钢铁、建材等品种的市场进行预测和判断,指导业务发展。同时,依托“聚牌网”和“回收宝”等网络平台,创新废旧物资处置方式,平均价格比保留价高出20%左右。

练内功强化管理提升内涵打造品牌
栏目分类
  • 河北理财公司排名
  • 河北理财产品排行
  • 河北理财新闻
  • Copyright © 2002-2017 冀州理财网 版权所有


    本网站内容来自于互联网或用户投稿,如有侵权,请联系我们删除点击这里给我发消息