冀中能源邯郸矿业集团运输营销分公司打造移动

“今天上午10点，政府组织支部召开了一次预备党员成为正式党员的会议。会议将在党建活动室举行。请准时参加。”上午9点45分，包括党支部主要党政领导在内的30名党员在接到手机“钉住”的移动智能办公平台通知后不到10分钟就赶到了会场。除自动批量电话通知外，分行还利用打钉手机软件传输日常报表资料、签到和下班、工作审批、视频会议等功能，通过网络通讯平台将信息办公与人事管理结合起来，提高效率，更高效、更便捷地降低成本。周一早上8点，是营销部门开会的时候了。远在内蒙古切克港的项目部项目经理袁世峰通过视频汇报了本周的业务发展和工作安排。分行领导及时指导业务发展。这是分销分支机构使用“互联网”来“钉住”办公工作的整个过程，并为“智能分销”创建新的24小时移动办公平台的一个缩影。

运销分公司是邯郸矿业集团在转型发展过程中组建的第一支“新军”，走的是轻资产管理之路。在履行煤炭自产自销职责的同时，按照集团“五个一”布局，抓住“一带一路”、“熊安新区建设”等国家战略机遇。它分布在内蒙古的切克港、熊安新区、日照港等地，承担着建设国际贸易、海洋经济和融入国家建设的重要任务。

购物中心就像战场。机会转瞬即逝。分公司各项目部远离总部，近300公里，远2000公里。商务旅行对于分行领导来说是很常见的事情，通常是早上在办公室，下午在几千英里外的谈判桌上。没有假期，白天和晚上都带着包是正常的。如何实现“更高效的管理、更统一的流程和更清晰的职责”？总经理孟的互联网思维突然启发了他。在他的倡议下，营销分支机构在2018年1月成立之初就实施了移动办公钉住系统，从而使分支机构进入了高效移动办公时代。

钉子户办公管理系统投入运行近两年，在配送分公司建立了统一、集成的办公管理平台，规范了员工的日常工作习惯，让每一位员工都成为了管理者。员工内部实名认证，结构清晰，集团成员之间免费跨区域通话，30人同时在线电话会议，实现多终端同步和无缝通信；数据加密、便捷集成的审批流程，缩短了工作时间，摒弃了纸质签名运行的原有弊端，实现了高效决策和无纸化办公。经营范围形成了以煤炭为主业、一个专业、多个品种竞争发展的新体系。经营模式从简单的购销扩展到仓储物流新模式的整合和发展，经济效益持续创纪录。(记者于海军)

来源：河北新闻网