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深化冀中股份葛泉煤矿物资供应管理,提升“供

来源:未知 作者:河北财经会计信息 时间:2020-05-06

今年以来,冀中股份有限公司葛泉煤矿坚持“供应也能创造效益”的理念。围绕“确保供应标准化运行”两条主线,全面加强物资管理,探索和连接物资供应从源头到源头的所有价值创造点,实现供应链价值最大化。该矿加强物资供应计划管理,严格审核基层单位提交的“需求计划”,跟踪物资的到达和使用情况。做好材料消耗核算,坚持月度业务分析,准确掌握材料消耗规律;通过实施计划完成率考核,做好材料库存和调整工作;前10个月,通过调整采购计划,共节省了70万元。加强供应商管理,建立供应商资质账户,每月对供应商进行动态评估,不断提高采购的开放性和竞争力。

矿山加强材料验收管理,建立普通材料样品架,制作螺栓直线度测试仪、法兰盘验收模具等,并对重要材料、特殊材料、接头供应商、用户单位进行三方联合验收;建立材料质量跟踪检查机制,加强对新产品、新厂家、新供应商供应材料的跟踪检查,定期整理化学品、胶水、电池等有保质期的材料。防止过期产品失效,实施质量检验联动。如果一个规格产品出现问题,应严格检查同一批次的所有规格产品。在头10个月,共进行了348次质量跟踪检查,共检查了2748种材料。

矿井加强废旧物资管理,认真执行新旧交接制度,月底对各单位旧情况进行统计评估,激发各单位新旧交接的积极性。充分发挥废旧物资分拣中心的作用,通过劳动分工制度,调动工人修旧利废的积极性。在头10个月里,总共使用了14210个可重复使用的托盘、1015米长的废钢丝和14130根锚杆,价值53万元。规范化的组织使用单位来索赔账外材料,减少新材料的投入,总费用为5万元,用于报废、淘汰和小仓库回收等材料。同时,对无修复价值的废旧物资进行分类、分类和分类管理,并按程序提交公司拍卖,以提高废旧物资的销售价值。新的废料管理系统总共增加了136万元。(通讯员刘小强范艳波)

来源:河北新闻网


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